Entender a las personas y, después, avanzar con el trabajo.
Se fija en cómo están las personas y en lo que necesita un grupo, y lo usa para que el trabajo avance en conjunto. Los equipos suelen contar con usted para leer el ambiente, tender puentes entre puntos de vista distintos y mantener la confianza cuando el trabajo se complica.
El patrón al que más se acerca un resultado, no una casilla: siempre se muestran también sus propias doce puntuaciones.
Suele ser más alto:
Suele ser más bajo:
Trabajo entre equipos, cambios que dependen de la confianza y desacuerdos en los que cada parte necesita sentirse escuchada.
Cuando hace falta una decisión rápida e impopular, o el trabajo es sobre todo análisis en solitario, un estilo más directo o independiente puede encajar mejor en la situación.
Beta. Este es un instrumento nuevo y aún estamos comprobando hasta qué punto funciona bien, así que tome sus resultados como una invitación a reflexionar, no como un veredicto. Behaviture Workstyle Spectrum está pensado para la autorreflexión y el desarrollo de equipos. No mide la inteligencia, la salud mental, el rendimiento laboral ni la idoneidad para un empleo. Los resultados describen tendencias autodeclaradas y no deben usarse como único fundamento de decisiones laborales.